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发稿时间：2023-09-25 【 字体： 】
本期培训以多轮次全员领导力调查问卷结果为输入，有重点、有聚焦、针对性地从核电领导力标准课程清单中匹配了《领导力在核安全文化中的作用》、《正面强化的abc模型》、《电厂绩效周期》《coaching》4门个性化课程，并邀请到宁德核电绩效改进副总工程师毕业成进行授课。参训学员认真听讲、记录心得，结合实际工作开展了积极的讨论与交流，圆满完成了各项学习任务。
公司党委书记、董事长、总经理郝志坚对本次管理干部培训的目标任务和预期效果做出了要求和总结。他指出，管理干部要认真对待本次培训，一要带着政治高度学，将守护核安全作为我们最大的政治责任与使命担当；二要带着问题学，扎实提升能力建设、任务担当、执行履行等素质，赋能解决集团和公司当前严峻问题；三要向着发展学，以集团新一轮深化改革提升行动七大计划为输入锚定新目标、担当新作为。
后续公司将以“知—行—果”思路持续开展管理干部能力提升工程，组织高管谈担当、员工围炉夜话产出问题任务清单，引导管理干部团队围绕清单开展行动学习，提炼优秀典型策划故事领导力宣传。
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